（二）期货投资者的军“衔”进阶

期货行情扑朔迷离，在动荡不定的价格中，我们必须象行军打仗一样，成功的投资者就象能征善战的将军一样。既要懂得制定作战方针、行军方向、战争策略。又要懂得调兵遣将，功守有据，才能取得战争的胜利，有勇无谋战死沙场，有谋无勇寸步难行。在期货投资的战场上，如何凭借观察趋势来制定投资策略，做到功守有据，取得投资的胜利。不但需要天时、地利、人和。更需要策略的运用得宜。每次投资决策在借鉴别人成功与失败经验的同时，还要结合以往自己在实战中的教训，在枪林弹雨中练出胆量以后做出的。否则就不能有效的把握机会，更不能做到以少胜多，出奇制胜。在道理上也就违背了期货以小博大的原理。

投资者只有不断的参战，感受战场上的环境，并总结一定的经验，才能从一个新兵，成长为一个合格的战士。然后在经过无数次大小的战斗考验，逐渐的晋升为班长、排长、连长、营长、团长一直到高级指挥官。对战士的基本要求，能够熟练的应用单兵做战的战术，能够坚决的服从命令，在战斗中表现勇敢顽强。连长级别还仅限于战术的应用和执行上。

当晋升为团长级别时做战经验已经相当丰富了。带领的人员为中等规模，明白自己是一场战役中的某个重要环节，要从整个战役的全局考虑问题。在投资市场中大概可以操作几百万到一千万的资金，把一套经过多年在实战验证的交易体系能够融会贯通，应用到极致。在操作中能够做到“意随行转”进退自如。对行情的大小基本上能准确的判断。他们明白期货投资是个特殊的行业，和其他行业成功的逻辑不太一样，思考问题的方式，已经和大多数投资者不一样了。他们知道用理念和思想指导交易才是成功的根本。经过多年的征战已经有很强的心理承受能力，在人性修为，心胸格局，胆量气魄的修炼已经到位。他们考虑的是如何在各品种间分配资金。如何在长线与短线寻找机会。如何组建优秀的投资团队。并给团队的成员进行有效的分工并做好他们的思想工作。能够策划实施中等规模的投资战役。并有相当大的胜算。在投资市场中生存下来的投资者能晋升到这个级别已经是很少数了。而且他们当中的大部分人士会永远的停留在这个层次上。再向上很难突破发展的瓶颈。

当晋升为集团军司令的时候就要从战略考虑问题了。可能在战争开战前2年就要派出谍报人员了解市场。他们考虑的是敌我双方的事态，对手和自己本国的风土人情、文化底蕴。国际上大的经济环境，对手的外汇储备，货币政策，国家政策，外交政策等，他们指挥的是多兵种，立体式的进攻体系和纵深防御体系。他们已经在战场外指挥战争了，主要思考的问题是各战区长官的任命和陆海空三军各兵种的协调。比如索罗斯成功的狙击英格兰银行，制造泰国经济危机，制造97年香港经济危机，都是采取的立体攻击策略。利用三个或者三个以上的金融工具之间的相关性进行金融投机。他准备了很长时间，对各种因素做到胸有成竹的时候，在1997年5月开始，量子基金联合西方冲击基金在外汇，股票，股指期货三个方向同时在泰国发起进攻。泰国中央银行倾全国之力，针对索罗斯的的进攻，发动了一场泰国金融反击战。最后以损失320亿外汇储备而失利。索罗斯在狙击英国货币的时候属于趁火打劫，在狙击泰国货币的时候他刺破了泰国经济泡沫。这几场金融战役已经超出了简单的技术分析范畴。